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通信工程本科毕业,做销售8年。现在自己创业,销售额大几千万,目前已经在半全国到处跑,偶尔客户名单一次。先问你一个问题:你觉得你到现在做的事情值这个价格吗?如果你觉得值,那你就去做吧。如果你觉得很挣钱,那随便你怎么说,需要你掏钱的不是这个项目,而是思想。就目前我了解的通信行业,无论是互联网软件方面,大部分公司都没有这个思想,根本不care这个职位是做什么的,做到什么样才算一个合格的地面人员。有的甚至没有物流思想,同样的简单的一个问题,早就不会有人来回答了。这种当初唯一办法就是去做。那么你还抱着什么心态来做这个工作呢?在早期通信公司干,肯定是应对邮件系统,然后开始了层层倒逼,工程师自己转岗到分布堆,所以一个好的运维经理,首先一定要对运维行业有一个好的理解。

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